年8月以来,兴义市清水河镇坚持以*建为引领,创新管理机制,积极探索“闭环管理十项工作制度”,进一步增强干部责任意识,强化干事结果导向,细化落实过程管理,以铁的纪律作风推动脱贫攻坚、疫情防控、一防两不停等重点工作见实效、上台阶、作表率,加快工业重镇、生态城镇建设步伐,助力兴义市建设“一超三中心”。
“部门、村(社区)工作每周一报制”。各部门、各村(社区)每周二上报学习情况、上周工作开展情况及本周工作打算,特殊无法处理需镇级研究解决事项重点上报,以便**班子成员及时全面了解部门、村级横向、纵向工作推进情况、存在困难及研究下一步工作重点。
班子成员工作日报制。**领导班子成员每天须摘要式上报工作情况,以便班子成员间相互了解工作、相互学习借鉴、相互比学赶超,便于镇主要负责同志合理调配工作,适时加强工作调度。
上级会议精神通报制。镇**班子成员参加市、州等上级会议后,须在当天或第二天内及时通报会议情况,传达会议精神,特别是涉及清水河镇的工作要求及建议贯彻落实意见,确保上级会议精神得到及时有效宣传贯彻落实。
常规工作清单提示制。镇**办根据上级部门文件、会议、通知精神或镇**班子成员安排部署的工作要求,对重要、持续的工作梳理工作提示(送审稿),经主要领导审定签发后,清单式提示各村(社区)、站所及相关责任人按时限要求完成工作,清单工作同步列为镇督导问效工作内容。
重点事项派单提醒制。根据工作需要,提出派单提醒事项及要求,由镇*委书记、镇长签发(定向专发),对重点(重要)事项(工作)、需要整改的突出问题等进行派单提醒,确保重要事项不遗漏、不失误、不差错。
工作落实情况反馈制。各责任领导、责任单位(责任人)按照《工作提示》《重点事项(工作)派单》或约谈要求,认真研究、部署、调度、推进工作,按时向**办反馈工作进展(完成)情况(有特殊情况的可直接向书记、镇长报告),由**办梳理汇总后向*委、*府报告,便于了解工作情况及调度,对工作实行闭环管理。
督导问效常态推进制。成立人大、纪委联合督导组,常态化对责任人、责任单位落实《工作提示》《重点事项(工作)派单》情况进行督导,对不履行工作职责、完不成工作任务的责任人进行提醒、通报或形成滞后工作约谈建议清单报镇*委,通过常态督导问效推进各项工作落实。
滞后工作约谈警示制。根据镇督导组上报的滞后工作约谈建议清单、上级通报的滞后工作情况及镇*委、*府负责同志认为要约谈警示的工作,由*委、*府主要负责同志派单给镇纪委,镇纪委及对滞后工作负责人及相关工作人员进行约谈警示,确保尽快补短板、强弱项,按要求高质量完成工作。
紧要工作速报专报制。对分管行业、所在辖区、从事工作中出现的重点问题、敏感事项、特殊情况、突出矛盾要抢时间、抢时机实行速报专报(可直接报书记、镇长),确保重点工作、重大问题、重要事项快速推进或解决,防止小事拖大、大事拖炸、久拖不决、错失良机、酿事祸端。
失职渎职追责问责制。以结果为导向,紧盯不落实的事,处理不落实的人,依据相关纪律、制度,对不服从指挥调度,推诿扯皮、敷衍塞责、漠视群众利益、造成严重后果的,坚决发现一起、处理一起,用铁的纪律保障*令畅通、令行禁止,确保各项工作高质量推进。
闭环管理十项工作制度执行以来,各部门、各村(社区)上报简报15期,下发常规工作提示期,脱贫攻坚、就业返岗、疫情防控、一防两不停等重点工作派单提醒13期。班子坚持报送工作日志天,工作督导20余次形成督查专报3期,督促问题整改个,约谈警示14人,整体约谈2个村(社区)。大大地改善了干部工作作风,扭转了慢、散、敷、推、拖等新四风表象,进一步严明了工作导向,提升了工作质量和工作效率。春节期间,有效保障了“一防两不停”工作推进有序,38家企业(项目)余名员工留岗生产。
通讯员陈晏
编辑彭芝莉刘义
编审陈俎宇