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以学促干收好官,砥砺奋进开新局 [复制链接]

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运行风险控制部运行协调会

千难万难何所惧,大战大考炼真金。年机遇和挑战并存,运控人专业专注,坚持坚守,积极总结运行经验;协同合作,融通融汇,充分沟通跨处室业务,开启年春运工作新篇章。1月13日,运行风险控制部召开部门运行协调会,部门领导和各处室负责人及业务骨干参加了会议。会议聚焦以下四个议题:

01

春运新开航线准备工作

02

冬春换季“回头看”

03

机组准备流程调整后的运行保障

04

延伸服务启动记录流程

春运新开航线准备工作

会议对春运计划总体情况及新开航线进行介绍,各处室分别从航线规划、导航数据库、气象评估、性能数据、航务协议、航班计划梳理等方面对新开航线准备工作进行介绍,并就运行风险及需要报请解决事项进行讨论,进一步明确了春运期间新开航线工作重点。

冬春换季“回头看”

各处室对冬春换季以来的运行情况进行总结回顾,针对跨处室的业务进行沟通交流,并就以下事项达成一致:

航路调整生效时机

01

除特殊情况外,相关航路优化调整尽量与28天周期调整一起生效。

茅台航班时刻调整

02

针对目前茅台航班落地时刻为机场天气日变化中较差的时段,运行管理处协调客运调整茅台落地时刻至14时之后。

兴义起飞一发失效程序

03

兴义机场起飞一发失效应急程序已完成地图作业,程序在进一步优化中,争取在夏秋季上线。

机组准备流程调整后的运行保障

12月28日起,厦门基地乘务组与飞行组分开准备,该流程变更影响到机组到位时间、上机准备时间,进而影响航班保障进程,机组准备质量,对正常和安全都会造成影响。作为枢纽控制中心,如何应对该流程变更显得格外重要。HCC副经理曾泽南给大家分享了HCC对整个事件的处置和心得体会,包括如何收集整理涉及现场运行程序变化的要素,识别难点和风险点,运行当日深入一线发现问题,解决问题,持续优化保障流程,确保航班运行顺畅。

延伸服务启动记录流程

国际业务处对目前航务服务协议签订情况及收费标准进行介绍,并对近期个别机场存在多付费的情况进行剖析,采取可行的解决方案。此外,针对目前多数机场延伸服务费用按实际发生收费的情况,相关处室就如何做好航务服务费用精细化管理进行讨论,明确延伸服务启动单位和记录流程,并做好相关系统改造,以便规财付款时有据可依。

主持人总结

部门刘亚东副总对会议进行总结:各处室要

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