兴义农商银行用好加减乘除法答好金融赋 [复制链接]

杨丽源

围绕贵州省联社打造“农信黔行”党建品牌，兴义农商银行用好“加减乘除”法，积极构建党建业务融合发展新模式。目前，该行26个党支部已同辖内30余家行政企事业单位、社区和行政村等党组织建立了党建联建工作关系，农商行服务地方经济社会发展、助力乡村振兴的内生力和驱动力持续增强。截至年末，该行各项存款余额.15亿元，较年初增加12.98亿元，各项贷款余额亿元，较年初增加13.29亿元，不良贷款，实现“双降”目标，全面完成各项目标任务，全省综合目标考核连续三年名列方阵第一名，交出了一份“党建引领·金融赋能”的优异答卷。

加强堡垒，科学做“加法”。一是加强组织领导。成立党建联建领导小组，构建工作机制，制定联建计划，完善考评标准，推行“”创建模式，实现联建工作全覆盖，为拓展金融服务，深化银政、银企合作提供组织保障。二是加强阵地共建。通过与企事业单位、社区共建活动阵地等方式，双方互设监督员（联络员），建立常态化沟通交流机制，共同打造富有区域特色的联建阵地。三是加强创新引领。探索创新联学形式，联建阵地内分设思想教育“初心课堂”、技能提升“本领课堂”、公众教育“流动课堂”，联建双方党员轮流开讲，全年累计组织各类联学培训场次，受众人次。同时，整合联建双方优势资源，在本辖区内特色打造“党建引领金牌服务”的百花党支部、“金融助力新市民安居乐业”的新安党支部、“阳光·蓝天”银企互联的书香党支部等，实现党建与业务深度融合，推动“一支部一品牌”创建工作初显成效。其中，辖内新安党支部《“新市民家园”让易地扶贫搬迁新市民安居更安心》典型案例入选《年中国金融扶贫及创新年鉴》，所辖洒金支行获得“年州级民族团结进步创建工作示范单位”称号。

精减距离，融合做“减法”。一是拉近联动距离。通过签订联建协议，推行双方“联建委员”互派机制，依托“三会一课”制度，双方按月召开联席会议，商议重点工作，解决实际问题，实现信息有效互通、资源有效共享、服务有效联动，着力强化工作匹配度。二是拉近联心距离。聚焦双方中心工作，依托主题党日活动，针对每月主题进行相互协商，重点突出党员先锋服务、爱心慰问等主题活动，有力增强情感契合度。三是拉近联责距离。联建双方紧扣社情民意，共商共议突出问题，把党员责任区共建机制融入网格化管理。尤其是在疫情期间，联建双方积极策划“情暖一线，同心战疫”系列活动，向防疫一线党组织捐赠各类防疫物资余件，捐款50余万元，切实增强担当融合度。

乘势而上，善于做“乘法”。一是做好村银深度融合。辖内14个党支部积极与所在地村党组织对接，围绕新农村建设目标，把联建队伍派到村村户户“强宣讲”，把联建阵地搬到田间地头“同劳作”，把联建政策送到农户手中“聚合力”。自开展联建以来，信用工程加速提档升级，累计创建信用乡镇2个、信用村7个、信用组个。二是推动政银有效整合。依托辖内联建资源，通过党委带动、支部推动、党员联动先后与公检法、税务局、州公积金中心等单位开展党建联建。三是实现社银多元嵌合。在洒金“新市民”安置区落地首个“党建联创联建示范点”，与街道内南兴社区党总支开展联建，同步打造黔西南农信首个“新市民家园”，不仅提供金融服务，更有效参与社区治理。选派8名业务骨干组成党员先锋突击队进驻洒金支行，采取“阵地互联共建、人员互派共商、活动互议共推、责任互担共行”方式，在洒金安置区成功创建信用乡镇，携手打造新市民车间3个。创新推出新市民“安居贷”“创业贷”“就业贷”，信贷支持易地扶贫搬迁约万元，惠及新市民户。四是确保银企高度契合。围绕“党建融合、文旅搭台、金融赋能、共创未来”共建理念，辖内书香党支部与市内龙头国有企业阳光集团第一党支部开展联建，联合摄制发布公益宣传片《无问》，打造“阳光·蓝天”户外劳动者联建驿站。

消除难题，勤于做“除法”。一是消除群众之忧。围绕着力解决城市户外劳动者喝水难、热饭难、歇脚难、入厕难等问题，按照“统一的标识名称、合理的站点布局、健全的服务设施、完善的服务功能、规范的管理制度、有地图可查询”六个标准，在兴义市城区建设了22个户外劳动者综合服务站，为全市户外劳动者提供暖心服务。二是消除群众之困。聚焦联建平台，结合辖内各乡镇区位优势资源分布实际，以“特惠贷”“三变贷”“移民贷”“金扶贷”等扶贫信贷产品为抓手，加大特色农业产业信贷支持，积极推动农村产业革命，带动辖内农户就业创业、增收致富。三是消除联建难题。通过开展互动型、示范型、实践型等形式多样的联建主题活动，汇入优质党建资源，实现经验互通。

站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，兴义农商银行将继续探索新形势下党建引领融合发展的思路对策，积极开创组织共建、队伍共管、人才共育、成果共享的党建联建新格局，为地方党的建设高质量和经济发展高质量增添强劲动力，助推“十四五”昂扬启程贡献新的更大力量。